Эксперты — о создании в Алтайском крае опорного вуза

Что в регионе думают об изменениях на образовательном рынке

Алтайский государственный университет (АлтГУ) попал в число 22 победителей второго этапа конкурса по созданию опорных вузов. Учебным заведениям, пополнившим эту когорту, предстоит изменить кадровую политику и научиться выстраивать отношения с работодателями. При этом классический университет, так же как и половина фаворитов, остался без дополнительного федерального финансирования, получив статус и аудиторскую поддержку из центра. Что в крае думают об изменениях на образовательном рынке — в рубрике «Призма».

Вуз как центр инноваций

Александр Жидких, министр образования и науки Алтайского края:

«В программе развития опорного вуза АлтГУ изначально предусмотрена широкая диверсификация источников финансирования. Основная часть мероприятий будет реализована за счет его собственных средств, в том числе полученных от приносящей доход деятельности. Вуз уже сегодня — опорная площадка для реализации многих программ, направленных на развитие экономики, инноваций, биотехнологий, туризма. Для этого проводятся научные исследования, запущен инжиниринговый центр «Промбиотех», центр молодежного инновационного творчества «Эврика». Его деятельность интегрирована в федеральный проект создания в регионе детского технопарка.

Правительство Алтайского края поддерживает программу развития АлтГУ как опорного университета. Создаваемый сегодня на его базе полюс инновационного развития во взаимодействии с Федеральным научным центром агробиотехнологий позволит обеспечить подготовку профессионалов нового поколения для ключевых сегментов экономики не только края, но и России. Внедрение новых технологий будет способствовать формированию индивидуальных образовательных траекторий, встраивая их в запросы региональной экономики и социальной сферы, а значит, выступать ключевым звеном единого научно-образовательного и культурного пространства».

Без иллюзий

Виктор Ревякин, профессор, доктор географических наук, почетный член Русского географического общества:

«Кто-то может не согласиться с тем, что выбор пал на классический вуз, ведь профиль Алтайского края — аграрное производство и техника. Здесь, на мой взгляд, большую роль сыграла личная активность руководящих кадров учебных заведений.

Замечательно, что в крае теперь есть классический опорный университет. Но не стоит питать иллюзий относительного того, что это событие отразится на имидже региона. Испокон веков отсюда везли сначала серебро, потом масло, теперь хлеб. И никогда не поднимался вопрос о том, что это кузница кадров высочайшей квалификации. Недалеко от нас Императорский университет в Томске, он — поставщик кадров федерального уровня.

В классическом вузе хорошо готовят экономистов и юристов, но на рынке уже есть переизбыток этих специалистов. Экономике не помешали бы хорошие инженеры и агрономы. Но высшее образование — консервативная сфера, понадобится много лет, чтобы добиться положительных изменений».

Поддержать потребность рынка

Ирина Теплова, главный научный сотрудник ФНПЦ «Алтай», директор НПК «Алтай», заместитель председателя комитета АКЗС по здравоохранению и науке:

«По сути, это уже третий этап реформирования высшего образования. Ранее были созданы федеральные и научно-исследовательские университеты. Формирование опорного вуза в крае на базе классического дает определенные надежды для университета и региона. Сам статус важен не меньше, чем финансирование, так как это дает в том числе возможные преференции по цифрам приема студентов, аспирантов и магистрантов. Положительно то, что Минобрнауки РФ изменило требования к опорным вузам. Как известно, теперь на их базе не обязательно должны объединяться другие учебные заведения.

Представляется, что в особой поддержке сейчас нуждается подготовка отдельных специалистов, востребованных рынком труда. Так, в Алтайском крае, по мнению руководителей предприятий Алтайского биофармкластера, нужны специалисты в области фармацевтики — разработчики и технологи. Например, выпускники-биотехнологи очень востребованы в Бийске: практически 100% специалистов трудоустраивается. Предприятия ждут программистов — как разработчиков, так и системных администраторов. Мы идем по современному пути развития, и сфера применения профессионалов в IT становится все шире. Есть интерес к хорошим энергетикам, поскольку все сегодня заинтересованы в переходе на энергосберегающие технологии. Как представители оборонного комплекса, мы по-прежнему рады молодым химикам, конструкторам. Хотелось бы, чтобы все они в первую очередь были хорошими специалистами, а не просто людьми, получившими дипломы об образовании».

Отсеять второсортных

Андрей Иванов, заведующий кафедрой философии Алтайского государственного аграрного университета, профессор, доктор философских наук:

«Все последние реформы российского образования дали только разрушительные результаты. Это касается и его качества, и развития вузовской науки, и инфраструктуры, и социального статуса преподавателя высшей школы, и престижа российского образования в целом. Одна из разрушительных идей — разделение вузов на уровни: ведущие (Московский и Санкт-Петербургский университеты) — федеральные университеты — опорные вузы. Это то же самое, что разделить людей на граждан первого и второго сорта.

Уровень вузов должен оцениваться по реальным результатам, а не закрепляться формально. Ведущие вузы были и будут всегда, и они будут задавать высокую реальную планку для деятельности других, но формализм смертелен везде, а в деле высшего образования — втройне. Поэтому ничего хорошего это не сулит и на уровне края. Все искусственные слияния и иерархизации тупиковы. Надо видеть глубинную цель всех «реформ» последних лет: сбросить образование и науку с бюджета, как обузу. Все это крайне прискорбно, но это так, какими бы красивыми словами безумный процесс уничтожения российского образования ни маскировался».

Опубликован в газете "Московский комсомолец" №18 от 26 апреля 2017

Заголовок в газете: Определились с лидером

Что еще почитать

В регионах

Новости региона

Все новости

Новости

Самое читаемое

Автовзгляд

Womanhit

Охотники.ру