Нестандартный подход к строительству
Профильное направление деятельности ИСК «Союз» — возведение многоэтажных крупнопанельных жилых домов. За время работы холдинга география его деятельности охватила не только Алтайский край (Новоалтайск, Камень-на-Оби, Барнаул, села Завьялово, Налобиха, Борисово и т. д.), но и близлежащие регионы (Новосибирск, Ленинск-Кузнецкий Кемеровской области). С 2001 года и до настоящего времени силами организаций группы компаний «Союз» введено в эксплуатацию более 493 тысяч кв. м жилых домов, в том числе в рамках подпрограммы Федерального закона № 185-ФЗ («О фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства») по переселению из ветхого и аварийного жилья, а также программ по решению проблемы обманутых дольщиков в Барнауле.
Основные конкурентные преимущества «Союза» — низкая себестоимость и малые сроки строительства благодаря минимальным затратам труда и материалов за счет изготовления комплектующих непосредственно на собственном производстве.
Что же касается рапорта об успехах в преддверии профессионального праздника, то, по информации начальника планово-экономического отдела ИСК «Союз» Татьяны Сюськиной, по итогам работы в первом полугодии 2014 года по сравнению с отчетным периодом 2013 года объемы монтажа строительных конструкций, а следовательно, и квадратных метров жилья выросли на 110%. Причем подобный рост в 10-15% повторяется стабильно из года в год. Как следствие, на 10 процентных пунктов индексирована и средняя зарплата по холдингу по сравнению с прошлым годом.
«В результате увеличиваются объемы оборотных средств, благодаря этому компания может стабильно работать на рынке, обновлять основные фонды, искать новые технологические решения и в целом развиваться дальше», — подчеркивает генеральный директор ООО «ИСК «Союз» Владимир Отмашкин.
Современные менеджеры советской формации
Главное достоинство руководства того, еще советского поколения в том, что они привыкли, чтобы все было в плановом порядке. Эти качества топ-менеджеры воспитывают и в подчиненных.
Речь идет об отношении не только к труду, но и к быту: отличные бытовые условия, горячее питание и так далее. На строительной площадке — это сложное и очень затратное дело. Но оно того стоит, потому что приносит ощутимый экономический эффект.
Самое время рассказать об уникальном в масштабах края опыте «Союза» по созданию бытовых городков, за которые предприятие получает уже на протяжении целого ряда лет звания лауреатов в номинациях «Лучшая строительная площадка Алтайского края» и «Лучшие бытовые условия». В бытовых городках есть все необходимое и даже больше, например, летние душевые кабины, кондиционеры, бани, медицинский пункт.
На всех строительных объектах имеется необходимое ограждение, телекамеры, причем не только для контроля, но и для объективного отражения процесса работы. Это большой плюс как для руководителя, наблюдающего объективную картину, так и для рабочего персонала. Потому что раньше, когда информационный поток от него до начальника доходил через множество посредников, актуальные вопросы было трудно решить оперативно. Сегодня картина совершенно иная: в порядке вещей видеоконференции, на которых разрешаются все возникающие проблемы и принимаются оперативные решения.
Молодежь — под пристальной опекой
Кадры — одна из важнейших составляющих успешного развития предприятия. Главный капитал — это люди, работающие в компании. Сегодня в целом в подразделениях работает более полутора тысяч человек.
Одно из сильных конкурентных преимуществ холдинга заключается в том, что в его рамках очень эффективно функционирует институт наставничества. Молодежь с первого дня работы попадает под внимательную опеку опытных наставников, которые обучают ее всем тонкостям профессии.
Руководство, костяк коллектива — из работников, которые, пройдя советскую производственную школу, органично вписались в рыночные условия, взяв лучшее оттуда. И не только успешно используют этот опыт, но и передают его новым поколениям.
В «Союзе» сегодня трудится целая группа настоящих профессионалов с большим строительным и административным опытом — пример для молодежи. Например, «мотор» строительного комплекса всего холдинга Николай Васильевич Чигарев, заместитель гендиректора по строительству. Ему исполняется в этом году 60 лет, и он номинирован на высшую профессиональную награду в строительном комплексе России — «Заслуженный строитель Российской Федерации». Как и помощник начальника цеха Александр Григорьевич Шмидт. Необходимо также упомянуть и одного из опытнейших сотрудников Александра Анатольевича Мишустина, первого заместителя генерального директора, руководителя строительного комплекса, включающего в себя практически все предприятия объединения.
Среди действующих сотрудников холдинга немало передовиков, отмеченных на самых разных государственных уровнях, от городского до федерального. Это обладатели таких званий, как «Почетный строитель России», «Ветеран строительной отрасли России I степени», награжденные орденами «За заслуги перед Отечеством» II степени, медалью «За заслуги в труде Алтайского края», почетным знаком «С благодарностью от Барнаула» и многие другие.
Что же касается кадровых резервов, то «Союз» активно сотрудничает с профессиональными учебными заведениями Алтайского края: это Барнаульский строительный колледж, АлтГТУ и ПУ № 16.
И дело не ограничивается только практикой, на предприятии всегда рады трудоустроить их выпускников. Так, в этом году выдано 12 сертификатов на трудоустройство, которыми воспользовались на сегодня 12 человек. Сертификат — это документальная гарантия устройства на работу в любое из подразделений холдинга.
Не работой единой
Вне работы сотрудники «Союза» ведут активный образ жизни. Старшее поколение предпочитает рыбалку, охоту, путешествия, выезды с коллективом на природу. Молодежь объединяет занятия различными видами спорта. Так, в 2014 году спортсмены холдинга заняли третье общекомандное место в спартакиаде коллективов предприятий Октябрьского района Барнаула. Буквально на днях футбольная команда «Союза» вернулась с межрегионального турнира среди компаний строительного комплекса Сибири. Кроме того, сейчас на территории КЖБИ-2, входящего в «Союз», полным ходом идет строительство спортивного центра с хорошим спортзалом (18 х 36 м) и тренажерным залом.
Не остаются вне поля зрения и дети сотрудников холдинга. В частности, оплачивается родительская доля путевок в детские летние оздоровительные лагеря. В этом году для ребятишек организуются поездки в Новосибирский зоопарк, а в День защиты детей больше 200 из них получили бесплатные билеты в парк «Солнечный ветер» на детский праздник и аттракционы, которые они смогли посетить вместе со своими родителями.
Для членов коллектива холдинга имеется и действующая с 2011 года жилищная программа. Руководство оказывает помощь в приобретении жилья для сотрудников. Для тех, кто нуждается в нем в принципе, и для тех, кто желает улучшить свои жилищные условия. За это время, по информации Татьяны Сюськиной, около 30 человек приобрели новые квартиры с помощью производственного объединения.
Большим подспорьем как в труде, так и в быту рабочих является и активно действующий профсоюз, который возглавляет по совместительству начальник газового хозяйства холдинга Руслан Зубов.
«При поступлении на работу мы сразу предлагаем новичкам вступать в нашу организацию, — поясняет Руслан Владимирович. — Это помогает как в работе, так и вне ее. В частности, оказывается материальная помощь по таким веским поводам, как свадьба, рождение ребенка и так далее. В этом году тем нашим работникам, у кого были подтоплены дома и приусадебные участки во время паводка, также оказали материальную поддержку».
Кроме того, сотрудникам холдинга предоставляются полностью бесплатные или частично оплачиваемые туристические путевки на санаторно-курортное лечение: так, в 2014 году 29 человек пройдут курсы лечения в оздоровительных учреждениях края. Более того, 12 лучших сотрудников поощрены турами за рубеж (!), из них 11 — рабочие.
«Непрофильные» активы
Имеется в масштабах холдинга «Союз» и вовсе уже неожиданное подразделение, которое создано не столько для удовлетворения внутренних нужд ИСК, сколько для продажи продукции на внешний рынок и извлечения прибыли. Это сельскохозяйственное предприятие ООО «Русь», основное направление которого — растениеводство. Оно возникло не вчера, но до последнего времени скорее существовало, чем реально развивалось. Все изменилось с приходом к руководству молодого, но подающего большие надежды агронома Александра Куранакова, чей профессионализм и энтузиазм придали мощный импульс развитию хозяйства. Безусловно, не без помощи солидной поддержки со стороны холдинга, нацелившего молодого директора на интенсивный путь развития: с мощной высокопроизводительной сельхозтехникой и применением самых современных технологий.
Социально важная и ответственная статья расходов «Союза» — шефство над городской больницей № 8 («Трансмаш»), где силами и средствами строителей идет постоянный процесс обновления лечебных отделений, а также приобретения новейшего лечебного оборудования.
Еще один важнейший фронт «непрофильной» работы «Союза» — вклад в воспитание подрастающего поколения в духе патриотизма: это молодежная дружина «Медвежата» (руководитель Ольга Котова) и входящий в ее состав поисковый отряд «Память», занимающийся поисками и захоронениями военнослужащих, погибших на полях Великой Отечественной войны.
«Наша перспектива — кадры»
На вопрос о дальнейших планах Владимир Николаевич отвечает, не задумываясь, отвечает: «Наша перспектива — это кадры». Сегодня в ИСК «Союз» имеется группа молодых и талантливых руководителей, которые, образно говоря, дышат в затылок действующим менеджерам как на комбинате (КЖБИ-2), так и в строительном комплексе. «Они воспитываются в традициях нашего коллектива, прошли хорошую школу. Система выстроена, отлажена, но не стоит на месте, а постоянно развивается и совершенствуется по всем направлениям: организационное, техническое развитие предприятия, обновление основных средств и фондов, кадры, социальная политика. «Наше будущее — это люди, воспитанные в наших традициях, с четкими жизненными позициями, профессионалы высокого класса», — заключает Владимир Отмашкин.