В инкубатор — за цыплятами
Когда Бийский бизнес-инкубатор (ББИ) только начал работу, широкие массы не знали, чем там занимаются. Из-за этого случались даже забавные ситуации. Его директор Евгений Пазников рассказывает: «Когда никто не знал, что это такое, сюда приходили бабушки с сумками за цыплятами». Пришлось объяснять, что в его задачи входит не выведение птицы, а поддержка малых предприятий и начинающих предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать свое дело. В итоге народ понял, что в этом месте не продают птенцов, а оказывают помощь людям в создании жизнеспособных коммерчески выгодных продуктов и эффективных производств на базе их идей.
Сегодня ББИ современный комплекс: 18 офисов, конференц-зал, комната переговоров и 4 профильные лаборатории. Резиденты бизнес-инкубатора в общей сложности получили более 90 млн рублей выручки, перечислили около 22 млн рублей и создали 80 новых рабочих мест. Участниками образовательных проектов стали 80 начинающих и действующих предпринимателей, а также около 100 человек, которые желают начать свой бизнес.
Резиденты
В этом году выпускниками станут шесть компаний-резидентов. Но, по словам Пазникова, проблем с новыми кандидатами не возникнет: «Я не вижу сложностей вхождения в бизнес-инкубатор молодых предпринимателей. Мы последние два года реализовывали федеральную программу «Ты — предприниматель», которая позволила нам поработать с более чем 600 молодыми ребятами, готовыми заняться своим бизнесом. Около 60 человек прошли комплексное обучение на нашей площадке и более 50 открыли свой бизнес по этой программе».
Впрочем, некоторые выпускники не собираются прекращать сотрудничество с ББИ. Например, директор ООО «АлтайПлод» Александр Платицын. «На данный момент я максимально использую возможности бизнес-инкубатора. Сотрудничество не просто продолжится, оно станет более глубоким. В Германии резиденты отстояли право на семилетнее нахождение в организации. Потому что за год человек формирует свое мышление. Три года он делает свое имя. Но становление в бизнесе происходит около десяти лет», — утверждает Платицын.
Другой резидент — директор инновационно-производственной компании «ДАР» Алексей Лапин. Под его руководством производятся универсальные пастообразные чистящие и моющие средства. Эта продукция стала лауреатом международного конкурса «Лучшие товары и услуги — ГЕММА», набрав 48 баллов из 50 возможных. Алексей рассказывает: «Для разработки чистящих, моющих средств мы привлекли группу бийских химиков. Нам удалось из природных компонентов создать безопасный продукт, который можно использовать без вреда для здоровья. Бизнес-инкубатор очень помог в продвижении продукции: ярмарки, выставки, консультации. В результате, нам уже предлагают сотрудничать в различных регионах страны».
Схожая ситуация и у других выпускников ББИ: инновационные технологии, увеличение оборота и расширение рынка сбыта. Каждый из собеседников «МК» говорил о том, что организация помогла выйти на качественно новый уровень продукции и реализовывать ее. Так что власти могут поставить галочку: еще один проект успешно функционирует и выполняет возложенные на него обязанности.
Впрочем, останавливаться на достигнутом Пазников не собирается. Совместно с коллегами из Алтайского бизнес-инкубатора бийчане планируют создать центр экологической сертификации продукции алтайских производителей. Это будет способствовать развитию не только производителей, но и всего региона.
за цыплятами
Когда Бийский бизнес-инкубатор (ББИ) только начал работу, широкие массы не знали, чем там занимаются. Из-за этого случались даже забавные ситуации. Его директор Евгений Пазников рассказывает: «Когда никто не знал, что это такое, сюда приходили бабушки с сумками за цыплятами». Пришлось объяснять, что в его задачи входит не выведение птицы, а поддержка малых предприятий и начинающих предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать свое дело. В итоге народ понял, что в этом месте не продают птенцов, а оказывают помощь людям в создании жизнеспособных коммерчески выгодных продуктов и эффективных производств на базе их идей.
Сегодня ББИ современный комплекс:
18 офисов, конференц-зал, комната переговоров и 4 профильные лаборатории. Резиденты бизнес-инкубатора в общей сложности получили более 90 млн рублей выручки, перечислили около 22 млн рублей и создали 80 новых рабочих мест. Участниками образовательных проектов стали 80 начинающих и действующих предпринимателей, а также около 100 человек, которые желают начать свой бизнес.
Резиденты
В этом году выпускниками станут шесть компаний-резидентов. Но, по словам Пазникова, проблем с новыми кандидатами не возникнет: «Я не вижу сложностей вхождения в бизнес-инкубатор молодых предпринимателей. Мы последние два года реализовывали федеральную программу «Ты — предприниматель», которая позволила нам поработать с более чем 600 молодыми ребятами, готовыми заняться своим бизнесом. Около 60 человек прошли комплексное обучение на нашей площадке и более 50 открыли свой бизнес по этой программе».
Впрочем, некоторые выпускники не собираются прекращать сотрудничество с ББИ. Например, директор ООО «АлтайПлод» Александр Платицын. «На данный момент я максимально использую возможности бизнес-инкубатора. Сотрудничество не просто продолжится, оно станет более глубоким. В Германии резиденты отстояли право на семилетнее нахождение в организации. Потому что за год человек формирует свое мышление. Три года он делает свое имя. Но становление в бизнесе происходит около десяти лет», — утверждает Платицын.
Другой резидент — директор инновационно-производственной компании «ДАР» Алексей Лапин. Под его руководством производятся универсальные пастообразные чистящие и моющие средства. Эта продукция стала лауреатом международного конкурса «Лучшие товары и услуги — ГЕММА», набрав 48 баллов из 50 возможных. Алексей рассказывает: «Для разработки чистящих, моющих средств мы привлекли группу бийских химиков. Нам удалось из природных компонентов создать безопасный продукт, который можно использовать без вреда для здоровья. Бизнес-инкубатор очень помог в продвижении продукции: ярмарки, выставки, консультации. В результате, нам уже предлагают сотрудничать в различных регионах страны».
Схожая ситуация и у других выпускников ББИ: инновационные технологии, увеличение оборота и расширение рынка сбыта. Каждый из собеседников «МК» говорил о том, что организация помогла выйти на качественно новый уровень продукции и реализовывать ее. Так что власти могут поставить галочку: еще один проект успешно функционирует и выполняет возложенные на него обязанности.
Впрочем, останавливаться на достигнутом Пазников не собирается. Совместно с коллегами из Алтайского бизнес-инкубатора бийчане планируют создать центр экологической сертификации продукции алтайских производителей. Это будет способствовать развитию не только производителей, но и всего региона.
Мнения
Александр Краснослабодцев, директор КГБУ «Алтайский бизнес-инкубатор»:
— Бизнес-инкубатор — это объект государственной поддержки инфраструктуры предпринимательства, поэтому все задачи, которые он решает, связаны с государственной политикой в области поддержки предпринимательства. Это увеличение числа предпринимателей, рабочих мест и выручки, следовательно, роста налоговых отчислений и заработной платы, что в конечном итоге положительно сказывается на развитии экономики в крае. Перед тем как попасть в бизнес-инкубатор, молодые предприниматели — кандидаты в резиденты проходят конкурсную комиссию, которая оценивает их бизнес-планы. В дальнейшем специалисты помогают компаниям-резидентам в реализации их проектов, а также в доведении показателей предприятий до показателей, прописанных в бизнес-плане.
В Алтайском крае работают несколько видов инкубаторов. Алтайский бизнес-инкубатор является классическим. Он не привязан к четкой специализации, поэтому сферы деятельности наших резидентов очень различны. В частности, это производственные и IT-проекты, сфера услуг. Мы не работаем с торговыми компаниями и предпринимателями, занимающимися финансовыми, посредническими и бытовыми услугами. Есть студенческие бизнес-инкубаторы. Основные их задачи — поддержка проектов обучающихся в учебных заведениях, создание учебных фирм и иммитационных компаний. Это помогает студентам в игровой форме понять, как функционирует среднестатистическая коммерческая структура. Выпускники таких организаций уже готовы к самостоятельному созданию своего дела либо попаданию в классический (или инновационного типа) бизнес-инкубатор.
Изначально Бийский бизнес-инкубатор был создан как филиал нашего учреждения, но через год стал самостоятельным субъектом. Он работает с инновационными сферами и заслуживает самой положительной оценки. Бийчане добились весомых результатов. Достаточно сказать, что резиденты бизнес-инкубатора — основные получатели грантов по федеральному фонду Бортника. Для этого нужно пройти серьезный конкурсный отбор. Сам Иван Бортник неоднократно посещал Бийский бизнес-инкубатор и положительно отзывался о его деятельности. Особых похвал заслуживает работа менеджмента бийских коллег. Им удалось вывести проекты резидентов инкубатора на достаточно высокий уровень. Положительна динамика по капитализации, выручке и рабочим местам. Бийский бизнес-инкубатор встроился в структуру поддержки предпринимательства, наладил необходимые контакты со всеми ведомствами и подразделениями, а также провел много интересных мероприятий для людей, желающих открыть свое дело. Поэтому я считаю, что они работают очень эффективно.
Юрий Фриц, председатель правления НП «Алтайский союз предпринимателей»:
— Бизнес-инкубатор — интересное явление, нацеленное на помощь предпринимателям, которые только встают на ноги. Это не только предоставление арендных площадей, но и площадка для общения. Например, с Алтайским бизнес-инкубатором мы довольно часто проводим встречи, конференции и круглые столы. На них обсуждаются вопросы поддержки малого и среднего бизнеса. Поэтому считаю, что бизнес-инкубатор должен быть в каждом крупном городе. Тем не менее есть определенные моменты, над которыми необходимо работать. Так, имеет смысл обратить более пристальное внимание на подбор кандидатур в его резиденты. На мой взгляд, среди них слишком много посреднических компаний. Я считаю, что наибольший акцент нужно сделать на производственную сферу, особенно на предприятия, которые занимаются переработкой сельхозпродукции. Кроме того, особенно важен правильный выбор руководителя. От него очень много зависит. Он должен быть активным, компетентным, уметь привлекать желающих заняться предпринимательством.
Бийск имеет статус наукограда РФ. Поэтому я считаю правильным, что в Бийском бизнес-инкубаторе акцент сделан на инновации. Нужно использовать огромный научно-технический потенциал города. Со своей стороны скажу, что мы, Алтайский союз предпринимателей, хотели бы более тесно взаимодействовать с данной организацией. Мы можем быть полезны друг другу для достижения нашей общей цели — создание благоприятной среды для развития малого и среднего бизнеса.
Павел Нестеров, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Алтайском крае:
— Можно сказать однозначно, что бизнес-инкубаторы нужны и полезны. Во-первых, они помогают развитию стартового бизнеса молодых предпринимателей. Вместе с Центром поддержки предпринимательства Бийский бизнес-инкубатор подбирает варианты взаимодействия с бизнесом других территорий, помогает резидентам находить необходимые контакты и проводит консультации. Кроме того, у них имеется мощная лаборатория. Руководитель бизнес-инкубатора Евгений Пазников активно взаимодействует с заводами, промышленными предприятиями и вузами.
Деятельность ББИ тесно связана с инновационными технологиями. Это химические процессы, разработки по композиционным материалам и биотехнологиям. Это важные направления для Алтайского края. Те резиденты, которые выходят из инкубатора, готовы внести свой вклад в развитие экономики края.
Пользуясь случаем, поздравляю коллектив Бийского бизнес-инкубатора с трехлетием. Хочу пожелать творческих успехов. Еще желаю, чтобы резиденты и дальше способствовали развитию инновационно-производственной сферы нашего региона.
